راهنمای خوب درمورد بیزینس پلن با تاپ توجیهی

راهنمای خوب درمورد بیزینس پلن با تاپ توجیهی

Blog Article

به عنوان یک کسبوکار حرفهای همیشه فراتر از انتظار مشتریان ظاهر شویم. شعار اصلی ما حفظ محیط زیست است و میخواهیم در این زمینه شهرت پیدا کنیم.

در این مرحله باید به این سوالات پاسخ دهید: کسب و کار ما چه مشکلی را از مشتریان حل میکند؟ مشتریان در حال حاضر از چه راهکاری استفاده میکنند؟ رقبا برای حل این مشکل چه کاری انجام میدهند؟ کاری که ما انجام میدهیم چه داد مزیتی نسبت به رقبا دارد؟

موفقیت را چگونه می توان ارزیابی کرد؟ چه معیارهایی اهمیت دارند و چگونه آنها را ردیابی خواهید کرد؟

این شامل تعیین مشتریان هدف شما، درک اینکه چه چیزی باعث می شود آنها را انتخاب کنید، و چگونگی دستیابی به آنها از طریق کمپین های بازاریابی را شامل می شود.

به قول معروف میخواهند بداند که آخر داستان این بیزینس چه میزان فروش و چه میزان سود برایشان حاصل میشود.

در این مقاله نوشتن بیزینس پلن یا اجزای بیزینس پلن را توضیح دادیم و با ارکان اصلی و اجزای بیزینس پلن آشنا شدیم. با وجود اینکه درباره نحوه نوشتن بیزینس پلن (برنامه تجاری) و ضرورت آن مقالات زیادی نوشته شده نمونه طرح توجیهی کسب و کار است، بازهم بسیاری از صاحبان کسب و کار از انجام آن غفلت میکنند.

این توسط شرکت هایی مانند گوگل، آمازون و فیس بوک در مراحل اولیه توسعه آنها مورد استفاده قرار گرفته است و شامل آزمایش ایده شما با مشتریان واقعی در مراحل اولیه توسعه است.

مجموعه اقداماتی که برای بازاریابی محصولتان انجام میدهید، باید در یک طرح مشخص و منسجم ارائه دهید. تمرکز شما بر چه قسمتی از بازار است؟ چگونه محصولتان را به مشتری معرفی میکنید؟ از چه محتواهایی استفاده میکنید؟ کمپین شما برای فروش چیست؟ از چه ابزارهایی برای تبلیغات استفاده میکنید؟ بهتر است جواب این سوالات را پیدا کنید.

در این طرح کسب و کار یک صفحه ای باید اشاره نمایید که چه دردی از دیگران دوا مینماید.

نقاط قوت و ضعف مزایا و معایب منحصر به فرد شرکت شما را تجزیه و تحلیل می کنند، در حالی که فرصت ها و تهدیدها ریسک ها و پاداش های فعلی بازار را تجزیه و تحلیل می کنند.

شماره تلفن همراه: رمز عبور: مرا به خاطر داشته باش رمز عبور را فراموش کرده اید؟

این بخش از بیزینس پلن باید ستارههای تیم و مدیریت شما را به نمایش بگذارد. از طرف دیگر این بخش از طرح باید شامل این موارد هم باشد:

وقتی دنبال سرمایهگذار هستید وقتی دنبال جذب نیروی بااستعداد هستید وقتی کسبوکارتان نیاز به اصلاح دارد

دورههای آموزشی زیادی نظیر مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی هستند که به شما در این مسیر و شناخت مفاهیم مالی کمک زیادی میکنند.